ins买粉 一封成功开发信的的4个因素

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2 年，3 月前
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2.发给对的人。要发给采购，CEO,VP，managing director决策者，而不是发给客服，技术，营销经理。一般来说采购职位有这些：purchasing/sourcing/procurement manager,buyer,buying assistant,project manager,business development manager,product manager,category manager等。

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一封成功开发信的的4个因素

1.保证对方收到你的邮件，标题不能有屏蔽广告词sale,discount,cheap,price等，这些直接被退信的。

2.发给对的人。要发给采购，CEO,VP，managing director决策者，而不是发给客服，技术，营销经理。一般来说采购职位有这些：purchasing/sourcing/procurement manager,buyer,buying assistant,project manager,business development manager,product manager,category manager等。

3.让客户对你的产品感兴趣。

不要千篇一律发我们公司简介，或者发个目录。你要推荐给客户网站上类似产品或者没有的产品，要写出产品卖点，要告诉客户给他带来什么价值，带来多少利润，这个东西在那边是卖的很好的，出口多少。大客户xx都买了，一定能赚钱的。一定能帮助客户做大生意的。

Don't send our company profile or a catalogue. You should recommend similar products or products not available on the customer's website, write out the selling points of the products, and tell the customer what value it brings to him, how much profit it brings, how well it sells there and how much it is exported. Big customers XX have bought it, and they will make money. It will certainly help customers do big business.

4.确定对方有需求。

谷歌搜客户公司名，网址，看看有多少结果，有多少有价值信息，打开网址查看about us，查看网页底部写了copy rights,一个C字母在一个圈里2012-2017这样的信息没，了解客户公司历史，网站有没有品牌图标和名字。查看客户的海关数据，每年采购量，采购频率等等，判断客户有需求。有的客户根本没需求，或者网站上写着2001-2005，很久没更新网站信息的，说明不活跃，公司可能没多少业务的。


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